مرحباً بك في كلاريكس
استشارات استراتيجية وإدارية، من الرياض إلى المنطقة
نساعد القيادات على اتخاذ قرارات أفضل وتحويلها إلى نتائج، بالجمع بين خبرة المستشارين والبيانات والذكاء الاصطناعي ومنصاتنا الرقمية.
ناجح
القطاعين العام والخاص
موضع ثقة
قيادات في القطاعين الحكومي والخاص
- +عميل في القطاعين الحكومي والخاص
- +مشروع ناجح
- +مستشار وخبير
- +قطاعات وصناعات
- وزارة السياحة
- مركز الملك عبدالله للدراسات والبحوث البترولية
- الهيئة العامة للنقل
- أمانة المنطقة الشرقية
- وزارة الرياضة
- صندوق التنمية الزراعية
- كليات التميّز
- هيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية
- أمانة محافظة جدة
- وزارة النقل والخدمات اللوجستية
- وزارة التجارة
- وزارة البلديات والإسكان
- منظمة التعاون الرقمي
- هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية
- أمانة منطقة الرياض
- المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
- أرامكو السعودية
- دايملر
- تحكّم
- الشركة السعودية لأجهزة الأعمال
- كنداسة لخدمات المياه
- المهيدب للمقاولات
- روابي القابضة
- بحرة للكابلات
















































ما الذي نحلّه
تحديات نساعد
القيادات على حلّها
- 01
استراتيجيتنا واضحة على الورق، لكن تنفيذها متعثّر.
←الاستراتيجية والتحول
رؤية وخارطة طريق وإطار مؤشرات، مع دعم التنفيذ وتأسيس مكتب إدارة الاستراتيجية.
- 02
نحتاج أداءً يمكن قياسه وتحسينه باستمرار.
←تحسين الأداء
تقييم العمليات وإعادة تصميم الإجراءات وترسيخ ثقافة التحسين المستمر.
- 03
نحتاج حوكمة وإدارة مخاطر ورقابة أقوى.
←المراجعة الداخلية المبنية على المخاطر
تأسيس إدارة المراجعة الداخلية أو دعمها وفق معايير معهد المراجعين الداخليين، بتركيز على المجالات عالية المخاطر.
- 04
نتخذ قرارات مهمة دون أدلة كافية من السوق.
←أبحاث السوق والرؤى
استبيانات ومقابلات ومجموعات تركيز ودراسات ميدانية تمنح القرار أساساً من الحقائق.
أعمال مختارة
أمثلة من أعمالنا
- 40%انخفاض في ملاحظات المراجعة
أسسنا وظيفة مراجعة داخلية مُسندة بالكامل تشمل التخطيط السنوي والمراجعات المبنية على المخاطر، مع امتثال كامل لأنظمة البنك المركزي السعودي.
المراجعة الداخلية - 30%نمو في الإيرادات خلال السنة الأولى
خطة دخول للسوق لشركة تجزئة، من تقدير حجم السوق وتحليل المنافسين إلى القنوات والتسعير، دخلت بها سوقين خليجيين جديدين.
استراتيجية النمو - 35%تقليص زمن دورة المشتريات
سياسات وإجراءات مشتريات متوافقة مع الأنظمة المحلية والممارسات الدولية، حسّنت الامتثال وشفافية الموردين.
استراتيجية الأعمال
لا نُفصح عن أسماء العملاء.
آراء عملائنا
ماذا يقول عملاؤنا
نقدّر عالياً احترافية فريق كلاريكس وروحه الداعمة باستمرار، ما عزّز لدينا شعوراً قوياً بالثقة والاطمئنان
مدير أول في شركة تكامل القابضةكانت كلاريكس شريكاً موثوقاً في رحلة نمونا. أسهمت رؤيتهم الاستراتيجية ومنهجيتهم المنظمة وفهمهم العميق للقطاع المالي السعودي في تعزيز قدرتنا التنافسية وبناء مستقبل مستدام
رئيس مجلس إدارة شركة نايفات للتمويلأدّى رائد وفريقه دوراً محورياً في توجيهنا عبر تعقيدات احتساب تكلفة الخدمات الصحية. عززت خبرتهم العميقة في مجموعات التشخيص المرتبطة وتحويل الأوزان النسبية إلى منهجية أوزان التكلفة إعداد ميزانياتنا، وحسّنت التكاليف، ورفعت الأداء، وجهّزتنا بالكامل للتحول الصحي بما يتوافق مع رؤية 2030
لماذا كلاريكس
شريك يبقى معك
حتى النتائج
- 01
حضور محلي بممارسات عالمية
شركة مقرها الرياض تنقل أفضل الممارسات العالمية إلى عمل يتوافق مع رؤية 2030 وأهداف التحول في المنطقة.
- 02
مستشارون بخبرة في الشركات الأربع الكبرى
عمل مستشارونا في شركات الاستشارات الأربع الكبرى، ويملكون معرفة قطاعية عملية في الاستراتيجية والأداء والمراجعة الداخلية.
- 03
حلول مصممة لكل عميل
عمل عملي يركّز على النتائج ويُصمَّم حول احتياجات كل عميل، مع فريق مخصص طوال التنفيذ.
- 04
التقنية جزء من طريقة عملنا
نوظّف الذكاء الاصطناعي ومنصاتنا الرقمية في مشاريعنا، ومنها Clarix StrategyOS ↗.
لنتحدث
لنناقش أولوياتكم
أخبرونا بما تعملون عليه وسيتواصل معكم فريقنا.


